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先进典型 | 赵红涛:守住初心“打头阵”
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钟国飞 刘思婧/文

“十年前,一咕噜扎到漫漫黄沙的毛乌素中,只有一个想法,要成为这个行业的行家里手……”说起当初选择到榆能化公司,平时言语不多的赵红涛一下就打开了话匣子:“选择好的路一定要坚定地走下去,在这条路上,别人能吃的苦,自己一定要吃;别人能干成的事,自己也一定要干成。”

坚毅,果敢,平静,话语间流露出来的是满满的正能量。赵红涛说,无论在工作还是在生活中,角色不同,使命也就不同,这虽然是道抽象的命题,但这道题可以用初心解答好。换句话说,就是要时刻敢为初心“打头阵”。


初心不改 信念筑梦


2009年,赵红涛在亲友的一片质疑声中,只身前往当时还处于“设计概念”之中的榆能化公司开启自己的职业生涯,大家纳闷这个不拘一格的高材生到底在图啥。但他凭借自己的专业知识储备断定煤油气资源综合利用项目必然会获得成功,这个平台也几乎像量身定制一样具备了他所憧憬的技术资源。

但现实往往与理想差距很大,第一次到项目建设现场,靖边的天气就给他来了一个“下马威”。对于从小在云南长大的他来说,这个考验始料不及。而与他同行的两名同学,原本还畅想在毛乌素成就一番事业,但在当时的恶劣环境下,他们没能坚持下去,而赵红涛却成为榆能化公司的“开山先锋”之一。

“刚参与到设备技术工作中时,他的办公桌和寝室里绝大多数面积都被技术资料占据,而现在几乎再看不到这样的景象了。”熟悉赵红涛的同事说,他很快就能够将数以万字的资料内容烂熟于心,在实际工作中,他本人就像随时可以搬动的资料库。但大家都知道,这实际上需要付出千百倍的努力。



赵红涛说:“刚开始自己也完全是一个上交问题者,但一直在努力改变这种状态,几乎不放过一切可以利用的时间,不放过任何可以学习的机会。”

十年来,他只要处于工作状态,就是“两个一样”,即晚上和白天一样,下班和上班一样。同事们说,这样争分夺秒的模式非常“残酷”,他几乎放弃了所有节假日,甚至很少有时间参与到文娱活动中去。

说起“匠心”这两个字,赵红涛异常严肃。他说,这是一种精神,也是一把戒尺,作为一名设备技术工作者,自己常常心怀敬畏之心,也常常用这两个字检阅自己是否心里有底。

积淀终有成果。榆能化甲醇联合装置于2014年建成投产后,由于工艺包设计纰漏的原因,转化系统的负荷提升一时成为了瓶颈问题。而这个问题得不到解决,煤油气资源综合利用项目的潜能就不能充分发挥出来。没有先例可以借鉴,没有成熟的方案可以参考,挑战迫在眉睫。而这个时候,赵红涛凭借丰富的专业知识,和他的团队迅速判定出问题的根源所在,并提出了相应的解决方案。最终,装置按照方案完成技改后,运行负荷提升到了105%。

2016年6月,“煤油气合成工艺综合集成优化开发及工业应用”科技成果在京通过权威鉴定,甲醇联合装置的运行数据作为审核的关键内容,受到专家们的一致肯定。赵红涛在得到这个消息后这样说:“我们的工作就像开车,不但要会开,而且要开好。”


匠心独运 严谨致胜


从汇报问题到解决问题,这是一个非凡的蜕变过程。赵红涛说,从事设备技术工作,成功的道路只有一条,就是怀揣匠心,然后坚持下去,除此之外再无捷径可走。

突破瓶颈往往就在毫厘间,而毫厘间最需要的就是胸有成竹。

2014年6月,榆能化甲醇装置的试车工作进入关键阶段,但GE压缩机振动大成了“卡脖子”问题。厂家给出的方案是无应力对中误差不超过0.2毫米。这样的精确度要求在实际操作中,难度不亚于“天宫”和“神舟”对接,每一次调整在距离上甚至要比头发丝的直径还要小。

问题得不到解决,装置就无法按计划开车,能不能彻底解决问题,几乎没有人敢绝对保证。但赵红涛和他的团队接住了这个难啃的“硬骨头”。

“绝对容不得有丝毫放松,几乎是分秒必争。”在场的员工说,十多天下来,由于盯得太多,有时候感觉眼睛直冒星星。可就是在这个过程中,赵红涛就像练就“火眼金睛”一样,每一次调整都能准确发现问题。



2014年6月21日,这一天在赵红涛的记忆中特别清晰。经过20天的日夜奋战,团队成功实现了意大利专家认为至少得三个月才能解决的问题。当天晚上,他终于睡了一个踏实觉,而第二天一早醒来,机组已正常运行起来。

同事们说,在赵红涛的眼里,能衡量技术水平的准绳就是面对难题有没有把握。

有一次,高压蒸汽管线出现了裂纹,压力9。1兆帕,温度520摄氏度,这样的泄漏在行业内几乎没有成功的带压堵漏先例。情况十分紧急,如果不能在线解决问题,后果就是装置被迫停车。而如果装置停下来,至少需要5天时间才能重新投入生产,这对于联动生产的榆能化公司来说,损失和影响不言而喻。

这个时候,赵红涛又挺身而出。大家相信他能够成功,他也当然没有令大家失望,经过连续30多个小时的连续奋战,险情被成功化解。事后,赵红涛说:“这是一次极限挑战,在行业内创纪录,榆能化人能行。”


没有最好 只有更好


2017年,赵红涛被评为“陕西省劳动模范”。身披绶带,在领奖台上接过荣誉奖章的那一刻,他百感交集。“最应该感谢的就应该是榆能化公司这个平台。”他说,把工作干好,就是自己的使命。

而在赵红涛的工作思维里,没有最好,只有更好。走上管理岗位以后,他时常嘱咐自己的团队成员,干工作绝不能停留在完成任务上,每一个细节都要追求卓越。

他有这么一句话让身边的人触动很深:“时间对于奋斗者来说,太过于宝贵,容不得我们浪费,在有限的时间里,只有把每一件事都做好,方能出彩。”

在榆能化甲醇中心,贫甲醇泵是低温甲醇洗系统的核心设备,此设备的运行品质直接关系着低温甲醇洗系统的长周期平稳运行。当初,在厂家进行出厂机械运转试验时,一台泵的振动值达到了试验要求及国家标准,但未达到A级标准。

赵红涛在得知情况后,根据API标准规范据理力争,使得美国总部又重新安排厂家对该泵进行了设计校核,最终达到了运转要求。同事们说,这样的事例对于赵红涛来说,几乎不胜枚举。


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在设备日常管理工作上,赵红涛打了一个形象的比方。设备与设备管理人员的关系就如同病人与医生的关系,设备管理人员要定期对设备进行“体检”,对正常运行的设备要定期进行“巡诊”,还要按时“调养”。他说,在出现细微的“疾病”征兆时,就要准确“把脉”,分析病因及可能发展的“病症”,从而做到“早预防、早治疗”。

同事们说,现场那一台台冷冰冰的设备,融入了赵红涛太多的情感。他在工作上的投入,没有打丝毫折扣。在榆能化的十年里,大家对他工作状态的评价就一个字,那就是“忙”。

在这十年里,他很少回云南老家看望亲人。2017年,家里的至亲大伯母去世,赵红涛辗转四天三夜回到家里。然而,当他回家刚刚落座时,公司就来了电话,装置需要紧急检修。

最后的告别,在家待了仅仅不到10个小时,他就又回到了工作岗位上。赵红涛说,不能多陪伴家人,这是他最大的愧疚,但他相信家人能够理解他,因为担当和责任就是初心的另一种诠释。

当前,榆能化公司正全力推进填平补齐工程项目建设,赵红涛既要完成运行装置的设备工作,还要负责项目建设现场工作,夙夜奋战,他的工作状态变为两个字“更忙”。

夏日的雨后,赵红涛从工地上的沙丘越过,每一步都扎实有力。他说,不忘初心就是把工作干好,牢记使命就是不负众望,他时刻准备着“冲锋”。

 
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